Covid foi ponto de partida para trazer padrão do Albert Einstein ao Hospital Central, diz secretário

A pandemia da Covid-19 foi o ponto de partida para levar o padrão de atendimento do Hospital Albert Einstein a Mato Grosso, segundo afirmou o secretário estadual de Saúde, Gilberto Figueiredo, ao relatar a origem do projeto que resultou na implantação do Hospital Central. Em declarações emocionadas, ele disse que a experiência pessoal durante a doença foi decisiva para transformar a ideia em compromisso de gestão.

“Esse intensivão começou quando eu assumi o cargo de secretário de Estado de Saúde, há sete anos”, afirmou. Gilberto explicou que o projeto nasceu logo no início da gestão, após uma visita ao prédio que estava abandonado. “Depois desse pacto virou uma responsabilidade, um compromisso de servidor público, que é o que eu sou”, disse, ao lembrar o acordo feito com o governador para tirar a obra do papel.

O secretário revelou que a motivação ganhou um sentido ainda mais profundo durante a pandemia. “Todos sabem que eu fui acometido da Covid por três vezes. Na terceira houve um agravamento muito grande, fui transferido para São Paulo e praticamente achei que não venceria a batalha”, relatou. Segundo ele, foi nesse momento que fez uma promessa pessoal. “Eu fiz um juramento com Deus que, se Ele me desse mais uma chance de vida e eu pudesse voltar para os braços dos meus filhos, eu faria tudo que eu pudesse para trazer para Mato Grosso a assistência que eu tive lá em São Paulo.”

Desde então, Gilberto afirma que a implantação do Hospital Central se tornou uma missão pessoal. “Isso foi a minha motivação até aqui”, resumiu. Ele destacou o nível de dedicação exigido na reta final da obra. “Eu estive nesse hospital mais de cinco mil vezes. Todo dia vinha seis vezes no dia”, contou, acrescentando que a equipe trabalhou jornadas extensas para cumprir o cronograma.

O secretário também ressaltou que o Hospital Central foi inteiramente projetado por profissionais da Secretaria de Estado de Saúde. “100% desse hospital foi projetado pelos profissionais da Secretaria, desde o primeiro risco até a coordenação da obra”, afirmou. Segundo ele, empresas privadas atuaram apenas na execução. “Não tem nada aqui que tenha sido criado por um terceiro, salvo, logicamente, as empresas contratadas para edificar.”

A estrutura do hospital foi pensada para cenários extremos, aprendidos durante a pandemia. Gilberto destacou que a unidade conta com sistema próprio de produção de oxigênio, controle rigoroso de temperatura por ambientes, além de áreas de apoio que não foram apresentadas durante as visitas. “Esse hospital tem estrutura de reserva para fornecer oxigênio em caso de colapso e tem usina própria para produzir isso”, disse.

Ele também citou a área de serviços, como cozinhas industriais capazes de atender cerca de 700 servidores e pacientes, e detalhou o cuidado estético e funcional do espaço. “Tem mais de 400 quadros dentro desse hospital, cada um escolhido a dedo. Tudo foi pensado para ficar assim”, afirmou. Para Gilberto, o padrão adotado reflete uma dívida histórica. “Nós entendemos que a população de Mato Grosso merecia, por ter esperado 40 anos, algo muito melhor daquilo que foi projetado no passado.”

Sobre o nome da unidade, o secretário explicou que houve discussão na Assembleia Legislativa, mas prevaleceu a decisão de manter a denominação original. “Até onde eu sei, o governador entrou com entendimento de não alterar o nome e permanecer como Hospital Central de Alta Complexidade Mato Grosso”, disse. Segundo ele, os deputados poderão indicar nomes para homenagens em alas e espaços internos, mas a Assembleia ainda não concluiu as deliberações.

Gilberto finalizou destacando que, apesar do desgaste físico e emocional, o projeto simboliza o cumprimento de um compromisso assumido no auge da crise sanitária. “Nos últimos anos nós trabalhamos 12, 14, 18 horas por dia. Teve gente que dormiu aqui no hospital para que a gente desse conta de cumprir o compromisso que assumimos”, concluiu.